「PMの年収はどのくらい?」「エンジニアからPMに転職すると年収は上がる?」「年収1,000万円を目指せる?」
このように、プロジェクトマネージャー(PM)の年収が気になっている方も多いのではないでしょうか。
厚生労働省の職業情報提供サイト「job tag」では、プロジェクトマネージャ(IT)の全国平均年収は889万円とされています。
また、ITSSのスキルレベル別データでは、プロジェクトマネージャの年収レンジはレベル3で600万〜925万円、レベル4で675万〜950万円、レベル5以上で700万〜1,100万円です。
ただし、PMの年収は年齢や経験だけで決まるわけではありません。企業規模、プロジェクトの予算や人数、担当範囲、業界知識、専門スキルなどによっても大きく変わります。
この記事では、PMの平均年収、年代別の相場、企業別の違い、年収1,000万円を目指す方法、フリーランスPMの単価まで詳しく解説します。
PMの平均年収は889万円|IT職種の中でも高水準
まず結論として、PMはIT業界の中でも比較的高い年収を狙いやすい職種です。
厚生労働省のjob tagに掲載されている「プロジェクトマネージャ(IT)」の賃金(年収)は、全国平均で889万円です。
一方、国税庁の「令和6年分民間給与実態統計調査」によると、1年を通じて勤務した給与所得者の平均給与は478万円、正社員の平均給与は545万円でした。
単純比較には注意が必要ですが、PMの平均年収は一般的な給与水準と比較して高い部類に入るといえます。
ITSSレベル別に見るPMの年収
厚生労働省のjob tagでは、ITスキル標準(ITSS)に関連する給与データも掲載されています。
| スキルレベル | PMの年収レンジ |
|---|---|
| ITSSレベル3 | 600万〜925万円 |
| ITSSレベル4 | 675万〜950万円 |
| ITSSレベル5以上 | 700万〜1,100万円 |
このデータからも、PMはスキルレベルが上がるほど高い報酬を狙えることが分かります。
ただし、これは「すべてのPMがこの年収になる」という意味ではありません。
経験年数だけではなく、どの程度の規模のプロジェクトを担当しているか、どこまで責任を持っているかが重要です。
PMの年収が高い理由
PMの年収が高くなりやすい理由は、プロジェクト全体に対する責任範囲が広いからです。
代表的な業務には、
- 要件定義
- プロジェクト計画
- スケジュール管理
- 予算管理
- メンバー管理
- リスク管理
- 品質管理
- 顧客折衝
- 経営層への報告
などがあります。
特に大規模プロジェクトでは、数十人以上のメンバーや大きな予算を管理するケースもあります。
そのため、単純な技術スキルだけではなく、マネジメント、交渉、問題解決、事業理解など幅広い能力が求められます。
PMの年代別年収はいくら?
PMの年収は年齢によっても変化します。
ただし、年代別のPM平均年収について、すべての年代を同一条件で比較できる公的統計は限られています。
そのため、年代別の数字を掲載する場合は「公的統計による平均値」と「転職市場での目安」を混同しないことが重要です。
20代PMの年収目安
20代はPMとしての経験が浅く、PLやPM補佐を兼任しているケースもあります。
そのため、20代後半でPM経験を積んでいる場合でも、30代以降のPMと比較すると年収レンジは低くなる傾向があります。
一方で、
- 大規模プロジェクト経験
- 顧客折衝
- 要件定義
- クラウド
- AI・DX
- 英語
などの市場価値の高い経験があれば、20代でも高い年収を狙える可能性があります。
30代PMの年収目安
30代はPMとして市場価値を高めやすい年代です。
特に、
- 複数人のチーム管理
- 数千万円規模以上のプロジェクト
- 顧客との直接折衝
- 要件定義
- 予算管理
- リスク管理
などを経験していると、転職時の評価材料になります。
30代後半で大規模プロジェクトを任せられるPMになると、年収800万円〜1,000万円前後を狙える求人も視野に入ります。
ただし、これは求人市場の目安であり、すべての30代PMに当てはまる平均値ではありません。
40代PMの年収目安
40代になると、単純な実務経験年数よりも「どのようなプロジェクトを成功させてきたか」が重要になります。
例えば、
- 大規模システム開発
- 全社DX
- ERP導入
- クラウド移行
- 複数プロジェクトの統括
- 部門マネジメント
などの経験があると、管理職やシニアPMとしての評価につながりやすくなります。
一方で、年齢だけで年収が上がるわけではありません。
「10年以上PMをやっている」だけではなく、成果や責任範囲を説明できることが重要です。
50代PMの年収目安
50代になると、PMとしての専門性に加えて、
- 組織マネジメント
- 経営層との折衝
- プログラムマネジメント
- 人材育成
- 大規模案件の統括
などが評価されやすくなります。
特に高度な専門性とマネジメント能力を持つ人材は、年齢だけを理由に評価が下がるとは限りません。
PMの年収は企業によってどれくらい違う?
PMの年収は勤務先によっても大きく変わります。
SIerのPM
SIerでは、大規模なシステム開発や企業向け案件を担当するPMが多く、プロジェクト規模が大きくなるほど責任範囲も広がります。
大手SIerでは、大規模案件のPM経験がキャリア形成において重要な実績になります。
自社開発企業のPM
自社開発企業では、単純な開発管理だけでなく、プロダクトの成長や事業目標を意識したマネジメントが求められることがあります。
そのため、
「納期・品質・予算を守る」
だけではなく、
「プロダクトや事業にどのような成果を出したか」
を説明できると評価につながりやすくなります。
ITコンサル企業のPM
ITコンサルティング企業では、PM経験に加えて、顧客の経営課題や業務課題を理解する能力が求められます。
そのため、
PM → ITコンサルタント
というキャリアも年収アップの選択肢になります。
外資系企業のPM
外資系企業では、職務範囲や成果に基づいて報酬が設定されるケースがあり、経験や専門性によって高い年収を狙える場合があります。
特に、
- 英語
- グローバルプロジェクト
- IT戦略
- クラウド
- ERP
- AI・データ
などの経験は差別化要素になります。
大手企業・メガベンチャーのPM
大手企業やメガベンチャーでは、プロジェクト規模や事業インパクトが大きくなるケースがあります。
ただし「大手だから必ず高年収」というわけではありません。
転職時は企業名だけを見るのではなく、
- 年収レンジ
- 等級
- 職務範囲
- 評価制度
- 管理職手当
- 賞与
- ストックオプション
などを確認しましょう。
PMの年収を左右する5つの要素
PMの市場価値を判断するときは、年齢や経験年数だけを見るべきではありません。
1. プロジェクトの規模
担当したプロジェクトの規模は重要な評価材料です。
例えば、
「5人のチームを管理した」
よりも、
「30人規模のプロジェクトで進捗・予算・リスク管理を担当した」
という実績のほうが、PMとしての責任範囲を伝えやすくなります。
2. マネジメント経験
PMとして、
- メンバー管理
- ベンダー管理
- 複数チームの統括
- PL管理
- 外部パートナーとの調整
などを経験しているかどうかも重要です。
3. 担当する業務範囲
「進捗管理だけを担当したPM」と、
「要件定義からリリースまで予算・品質・リスクを管理したPM」
では、市場価値が異なります。
年収アップを狙うなら、上流から下流まで責任範囲を広げることが重要です。
4. 専門性・業界知識
PMとしてのマネジメント能力に加えて、特定領域の専門性があると差別化しやすくなります。
例えば、
- AWS・Azureなどのクラウド
- AI・生成AI
- データ基盤
- ERP
- SAP
- セキュリティ
- 金融
- 製造
- 医療
- DX
などです。
5. 勤務先・転職市場での評価
同じスキルを持っていても、企業によって提示される年収は変わります。
そのため、年収を上げたい場合は「今の会社で昇給する」だけでなく、「市場で自分がいくらで評価されるか」を確認することも重要です。
PMで年収1,000万円を目指すには?
PMとして年収1,000万円を目指すことは可能です。
ただし、単純に「PMになる」だけでは不十分です。
大規模プロジェクトを経験する
年収アップを狙うなら、より大きな責任を持つプロジェクトを経験しましょう。
特に、
- メンバー数
- 予算
- 顧客数
- 拠点数
- プロジェクト期間
- システム規模
などを職務経歴書で数字として説明できるようにしておくことが重要です。
上流工程の経験を増やす
要件定義や企画などの上流工程を経験すると、PMとして担当できる業務範囲を広げやすくなります。
特に、
「顧客から言われたものを管理する」
だけではなく、
「顧客の課題を整理してプロジェクトを設計する」
能力を身につけると市場価値を高めやすくなります。
DX・AI・クラウドなどの経験を積む
IT市場ではDXを推進するデジタル人材の不足が続いています。
IPAの「DX動向2025」では、日本企業の85.1%でDXを推進する人材が不足しているとされています。
そのため、PMとしてもDX・AI・クラウドなどの領域に対応できると、キャリア上の選択肢を広げやすくなります。
ITコンサル・大手企業などへ転職する
PMとして十分な実績を積んだ後は、より高い報酬レンジの企業へ転職する方法があります。
ただし、転職先を選ぶときは「年収1,000万円」という数字だけで判断しないことが重要です。
固定残業代、賞与、業績連動報酬、管理職扱いなども含めて比較しましょう。
マネジメント実績を数字で説明する
PM転職では、
「コミュニケーション能力があります」
という説明より、
「20名規模のチームを管理し、納期内にリリースした」
などの具体的な実績のほうが評価されやすくなります。
転職前に、
- プロジェクト規模
- 予算
- チーム人数
- 期間
- 担当範囲
- 課題
- 自分の施策
- 成果
を整理しておきましょう。
フリーランスPMの単価・年収はどれくらい?
会社員PMとは別に、フリーランスとして働く選択肢もあります。
フリーランスPMの場合は、年収ではなく「月額単価」で募集されるケースが多くあります。
フリーランスPMの月額単価相場
2026年時点の公開情報では、PM案件の月額単価には幅があります。
プロエンジニアではPM案件の平均月額単価を82万円、最高月額単価を130万円としています。
また、2026年の別の調査では、フリーランスPM案件について月額90〜100万円程度を目安とする情報もあります。
したがって、フリーランスPMの単価は案件・経験・専門領域によって大きく変動すると考えるべきです。
単価100万円なら年収はいくら?
単純計算では、
100万円 × 12か月 = 1,200万円
です。
ただし、これは会社員の「年収1,200万円」と同じ意味ではありません。
フリーランスの場合は、
- 税金
- 社会保険
- 経費
- 営業活動
- 契約の空白期間
- 有給休暇がないこと
などを自分で考える必要があります。
そのため、「月額単価100万円=会社員年収1,200万円」と単純比較しないようにしましょう。
会社員PMとフリーランスPMの違い
| 項目 | 会社員PM | フリーランスPM |
|---|---|---|
| 収入 | 給与・賞与 | 案件単価 |
| 安定性 | 比較的高い | 案件状況に左右される |
| 福利厚生 | 企業による | 原則自分で準備 |
| 営業 | 原則不要 | 必要になる場合がある |
| 年収上限 | 企業制度の影響を受ける | 高単価案件で上げやすい |
| リスク | 比較的低い | 高い |
年収だけではなく、自分が求める働き方とリスク許容度で判断しましょう。
PMへ転職して年収を上げる方法
PMとして年収アップを目指すなら、まず自分の市場価値を把握しましょう。
まず自分の市場価値を把握する
転職活動を始める前に、
「PMとして自分は何万円の求人に応募できるのか」
を確認します。
特に、
- PM経験年数
- プロジェクト規模
- チーム人数
- 担当工程
- 業界経験
- 技術領域
- 顧客折衝経験
- マネジメント経験
を整理しましょう。
PM経験を職務経歴書で数字にする
PMの実績はできるだけ定量化します。
例えば、
「プロジェクト管理を担当」
ではなく、
「15名の開発チームを管理し、約8か月のシステム開発プロジェクトを担当」
のように記載します。
さらに成果まで説明できれば、評価材料を増やせます。
複数の求人を比較する
1社だけでは、自分の市場価値を判断しにくくなります。
複数企業の求人を比較し、
「自分の経験なら年収700万円が多い」
「800万円以上の求人にも応募できそう」
といった市場感を把握しましょう。
IT転職エージェントを活用する
PM転職では、公開求人だけでなく、自分の経験に合った求人を紹介してもらう方法もあります。
特に、
- 現在の年収が適正か知りたい
- PM求人の相場を知りたい
- 年収アップできる企業を知りたい
- 自分の経験をどうアピールすればいいか分からない
という場合は、IT業界に詳しい転職エージェントを利用する価値があります。
PMの年収に関するよくある質問
PMの年収は1,000万円を超える?
可能です。
厚生労働省のjob tagに掲載されているITSSレベル5以上のPMの年収レンジは700万〜1,100万円です。
ただし、1,000万円を超えるには、プロジェクト規模、マネジメント経験、専門性、企業の報酬制度など複数の条件が関係します。
20代でも高年収PMになれる?
可能ですが、20代でPMとして高い年収を得るには相応の実績が必要です。
特に、
- 大規模案件
- 顧客折衝
- 要件定義
- リーダー経験
- クラウド・AIなどの専門性
があると差別化しやすくなります。
未経験からPMになれる?
完全未経験からいきなりPMになるのは一般的には難しいでしょう。
PMにはプロジェクト管理だけでなく、開発工程、要件定義、顧客折衝、リスク管理など幅広い知識が必要だからです。
一般的には、
エンジニア・SE → PL → PM
のように経験を積むルートがあります。
PMとITコンサルではどちらが高年収?
一概には比較できません。
ITコンサルでも企業・役職・専門性によって年収は大きく異なります。
重要なのは職種名だけではなく、
- 企業
- 役職
- 業務範囲
- 専門性
- 経験
- 評価制度
を比較することです。
PMに資格は必要?
PMになるために必須の資格はありません。
代表的な資格としては、
- プロジェクトマネージャ試験
- PMP
- ITストラテジスト試験
などがあります。
なお、IPAのプロジェクトマネージャ試験は、プロジェクトを成功に導くマネージャを目指す人向けの高度試験です。2026年度はCBT方式で後期に実施され、2027年度から新試験制度への移行が予定されています。
資格だけで年収が決まるわけではありませんが、体系的な知識を証明する材料の一つになります。
まとめ
PMはIT業界の中でも比較的高い年収を狙いやすい職種です。
厚生労働省のjob tagでは、プロジェクトマネージャ(IT)の全国平均年収は889万円とされています。
ただし、実際の年収は、
- 年齢
- PM経験
- プロジェクト規模
- マネジメント人数
- 担当範囲
- 専門性
- 業界
- 企業規模
などによって大きく変わります。
年収1,000万円を目指すなら、単にPM経験年数を増やすのではなく、大規模案件や上流工程、DX・AI・クラウドなどの市場価値が高い領域で実績を作ることが重要です。
また、現在の年収が適正か分からない場合は、転職市場で自分の経験がどの程度評価されるかを確認することも有効です。
PMへの転職や年収アップを考えているなら、まずは現在のスキル・経験を整理し、自分が狙える求人の年収レンジを確認してみましょう。
