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PMはやめとけ?後悔する理由と向いている人を解説

PMはやめとけ?後悔する理由と向いている人を解説

「PM(プロジェクトマネージャー)はやめとけ」という意見を見て、不安になっている方も多いでしょう。

結論から言うと、PMは決してやめるべき職種ではありません。しかし、適性がない人にとっては強いストレスを感じやすく、「やめとけ」と言われる理由も確かに存在します。

一方で、マネジメントスキルやビジネス視点を身につけられるため、年収アップやキャリアアップを目指せる魅力的な職種でもあります。

この記事では、

  • PMが「やめとけ」と言われる理由
  • PMの仕事内容と実態
  • PMに向いている人・向いていない人
  • 他職種との比較
  • PMを目指す方法

まで詳しく解説します。

PMへの転職を検討している方は、ぜひ最後までご覧ください。


PMはやめとけと言われるが、向いている人にはおすすめの職種

PMが「やめとけ」と言われる最大の理由は、責任の大きさにあります。

しかし実際には、以下に当てはまる人なら高い満足度を得られる職種です。

  • 人と関わることが好き
  • 調整役が得意
  • 問題解決にやりがいを感じる
  • 将来的に管理職を目指したい
  • 年収アップを狙いたい

逆に、

  • 一人で黙々と作業したい
  • 指示された仕事だけをしたい
  • 責任を負いたくない

という人には向いていません。

まずは「なぜPMはやめとけと言われるのか」を理解することが重要です。


PM(プロジェクトマネージャー)の基礎知識

PMとは?

PM(Project Manager)は、プロジェクト全体の責任者です。

システム開発では、

  • スケジュール管理
  • 予算管理
  • 人員管理
  • 品質管理
  • 顧客対応

などを担当します。

簡単に言えば、

「プロジェクト成功のために全体を指揮する司令塔」

がPMです。

PMとPLの違い

項目PMPL
役割プロジェクト全体管理開発チーム管理
責任範囲予算・品質・納期技術面・メンバー管理
顧客対応多い少ない
年収高いやや高い

PMはPLよりも責任範囲が広くなります。

PMの平均年収

PMはIT職種の中でも高年収です。

目安としては、

経験年数年収目安
未経験〜3年450〜600万円
3〜5年600〜800万円
5年以上800〜1,200万円以上

大手企業や外資系企業では1,500万円以上も珍しくありません。


PMがやめとけと言われる理由

責任が非常に重い

PMはプロジェクトの最終責任者です。

例えば、

  • 納期遅延
  • システム障害
  • 予算超過

が発生すると、最終的な説明責任を負います。

開発メンバーのミスであっても、顧客から見ればPMの責任です。

そのため精神的負担が大きくなります。

ストレスが多い

PMは様々な関係者との調整を行います。

調整先の例

  • 顧客
  • 経営層
  • 開発チーム
  • 外部ベンダー
  • 営業部門

それぞれの要望が異なるため、板挟みになることも珍しくありません。

残業が増えやすい

プロジェクトに問題が発生すると、

  • スケジュール見直し
  • 顧客説明
  • リスク管理

などの対応が必要になります。

特にリリース前は長時間労働になりやすい傾向があります。

技術力が落ちる場合がある

PMになると管理業務が中心になります。

その結果、

  • コーディング機会減少
  • 最新技術に触れる時間減少

というケースがあります。

技術を極めたい人には不満が残ることがあります。

成果が見えにくい

エンジニアは成果物を作りますが、PMは管理が仕事です。

そのため、

「自分は何を作ったのだろう」

と感じる人もいます。

モノづくりが好きな人はギャップを感じやすいでしょう。


PMになるメリット・デメリット

メリット

年収アップしやすい

PMは企業からの需要が高く、高年収を狙いやすい職種です。

特にDX推進やIT投資の拡大により市場価値が高まっています。

キャリアの選択肢が広がる

PM経験者は、

  • ITコンサルタント
  • PMO
  • 部長職
  • CTO候補
  • 経営企画

などへのキャリアアップが可能です。

ビジネススキルが身につく

PMでは、

  • 交渉力
  • 調整力
  • マネジメント力
  • 課題解決力

が鍛えられます。

どの業界でも通用するスキルです。

デメリット

プレッシャーが大きい

失敗した際の責任が重くなります。

常に学習が必要

技術だけでなく、

  • マネジメント
  • 会計
  • 契約
  • 組織運営

など幅広い知識が必要です。

人間関係に疲れることがある

コミュニケーションが業務の大半を占めるため、人付き合いが苦手な人には厳しいでしょう。


PM・SE・PL・ITコンサルの比較

項目PMPLSEITコンサル
平均年収★★★★★★★★★☆★★★☆☆★★★★★
技術力向上★★☆☆☆★★★★☆★★★★★★★☆☆☆
マネジメント★★★★★★★★★☆★★☆☆☆★★★★☆
顧客対応★★★★★★★★☆☆★★☆☆☆★★★★★
責任の重さ★★★★★★★★★☆★★☆☆☆★★★★★
未経験難易度高い高い低い非常に高い

PMは管理職寄りのポジションであり、技術特化型のキャリアとは異なります。


PMがおすすめの人・向かない人

PMがおすすめの人

人をまとめるのが好きな人

チームを率いることにやりがいを感じる人はPMに向いています。

課題解決が好きな人

トラブル発生時に冷静に対処できる人は活躍しやすいです。

年収アップしたい人

IT業界で高年収を目指したいならPMは有力な選択肢です。

将来的に管理職を目指す人

マネジメント経験は昇進に直結します。

PMが向かない人

コーディングが好きな人

開発を続けたいならスペシャリスト路線がおすすめです。

人との会話が苦手な人

PMはコミュニケーションが仕事の中心です。

プレッシャーに弱い人

責任が重いため精神的負担があります。


PMになるための手順

STEP1:SEとして経験を積む

まずは開発現場を理解することが重要です。

一般的には、

  • プログラマー
  • SE

を経験してからPMを目指します。

STEP2:PL経験を積む

小規模チームのリーダー経験を積みます。

ここで、

  • 進捗管理
  • メンバー管理

を学びます。

STEP3:PM補佐を経験する

PMOやサブPMとしてプロジェクト運営を学びます。

STEP4:PMへ昇格する

小規模案件から担当し、徐々に大規模案件へ挑戦します。

STEP5:転職で年収アップを狙う

PM経験者は転職市場で高く評価されます。

特に以下のような転職エージェントを活用すると効率的です。

  • IT専門転職エージェント
  • ハイクラス転職サービス
  • PM・コンサル特化型サービス

よくある質問

PMは未経験からなれますか?

いきなりPMになるケースは少数です。

まずはSEやPL経験を積むのが一般的です。

PMは文系でもなれますか?

可能です。

実際に文系出身のPMも多く存在します。

重要なのは技術知識よりもマネジメント能力です。

PMは将来性がありますか?

非常に高いです。

DX推進やIT投資拡大により、優秀なPMの需要は今後も続くと考えられます。

PMとITコンサルはどちらがおすすめですか?

現場でプロジェクトを動かしたいならPM、経営課題の解決に携わりたいならITコンサルがおすすめです。

PMは女性でも活躍できますか?

もちろん可能です。

コミュニケーション能力や調整力を活かして活躍している女性PMも増えています。


PMを目指すなら転職エージェント活用がおすすめ

PMは経験や実績によって年収が大きく変わる職種です。

独力で求人を探すよりも、IT業界に強い転職エージェントを利用することで、

  • 非公開求人に応募できる
  • 年収交渉を代行してもらえる
  • PM向け求人を紹介してもらえる
  • キャリア相談ができる

など多くのメリットがあります。

特に現在SEやPLとして働いている方は、市場価値を確認するだけでも今後のキャリア設計に役立つでしょう。

今すぐ転職する予定がなくても、無料相談を利用してPMとしてのキャリアパスを確認しておくことをおすすめします。


まとめ

PMが「やめとけ」と言われる理由は、

  • 責任が重い
  • ストレスが多い
  • 残業が発生しやすい

といった側面があるためです。

しかし一方で、

  • 年収アップしやすい
  • 市場価値が高い
  • キャリアの選択肢が広い
  • マネジメント力が身につく

という大きなメリットもあります。

実際には「PMはやめとけ」ではなく、「向いている人と向いていない人がはっきり分かれる職種」と考えるのが正しいでしょう。

現在SEやPLとして働いている方で、将来的に年収アップや管理職を目指したいなら、PMは十分に挑戦する価値のあるキャリアです。

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